满足顾客需求范围不同：商品定位以满足家庭的生活所需，而不仅仅是日常用品（相对量贩店）
商品结构不同：衣、食依然是商品构成的主要部分（相对与百货店）
环境构造不同：卖场环境趋于休闲、开阔、互动要求更加迫切
顾客管理方式不同：商圈覆盖范围广，组织结构健全，更适合主动的市场营销。
促销方式不同：由于商圈范围广，很难通过简单的户外贴达到促销效果，有计划的促销（顾客能够把握节奏的促销，更长的活动准备时间），更加主动的促销方式成为必须。
人员协调成本大：部门齐全、人员规模大，导致协调成本变大具体表现为商品策略更加难于执行、供应商控制更加繁琐、单据流程更加混乱、人员职责更多交叉难于理清责权。冗余成本占整个运营成本的30％以上（包括人员冗余、时间延迟、错误等）
财务表现不同：运营中变动成本占据比例更大，资金紧张－滞销－缺货的矛盾更加突出。